02 / SANAYA SZAKÉRTELEM

ISO-felkészítés és szabályozási megfelelés

Működő irányítási rendszerek a biztonságos innováció mögött

Kérjen szakmai konzultációt

Szakértelem az üzleti cél mögött.

Az innováció új technológiákat, üzleti modelleket és működési lehetőségeket teremt – egyúttal új minőségi, információbiztonsági, adatvédelmi, fenntarthatósági és szabályozási követelményeket is hoz.

Segítünk ügyfeleinknek kiválasztani, kialakítani és bevezetni az üzleti céljaikhoz, működésükhöz és jogszabályi környezetükhöz illeszkedő ISO-alapú irányítási rendszereket. A felkészítés célja nem pusztán a dokumentáció elkészítése, hanem egy működő, ellenőrizhető és folyamatosan fejleszthető rendszer létrehozása.

A feladathoz igazodó szakértői csapattal támogatjuk a teljes folyamatot a helyzetfelméréstől és a gap analysistől a szabályzatok, folyamatok és felelősségek kialakításán át a belső auditig, a próbaauditig és – igény esetén – a tanúsító auditra történő felkészülésig.

A TÁMOGATÁS TERÜLETEI

Miben segítünk?

  • ISO Gap-to-Roadmap Sprint: gap analysis és prioritásokkal ellátott megvalósítási terv
  • ISO 56001 – innovációirányítási rendszer: az innovációs stratégia, folyamatok, portfólió, felelősségek és teljesítménymérés rendszerszintű kialakítása;
  • ISO/IEC 42001:2023 – mesterségesintelligencia-irányítási rendszer: a felelős AI-fejlesztés és -alkalmazás, az AI-governance, a kockázatkezelés, az átláthatóság és az emberi felügyelet szervezeti keretei;
  • ISO/IEC 27001:2022 – információbiztonsági irányítási rendszer: az információbiztonsági kockázatok, kontrollok, incidensek és felelősségek következetes kezelése;
  • ISO/IEC 27701:2025 – adatvédelmi információirányítási rendszer: a személyes adatok kezeléséhez kapcsolódó szervezeti, folyamat- és ellenőrzési rendszer kialakítása;
  • ISO 9001 – minőségirányítási rendszer: szabályozott, ügyfélközpontú és folyamatosan fejleszthető működés;
  • ISO 14001 – környezetközpontú irányítási rendszer: a környezeti hatások, kötelezettségek és fejlesztési célok rendszerszintű kezelése;
  • ISO 45001 – munkahelyi egészségvédelem és biztonság: a munkavédelmi kockázatok megelőzése és a biztonságos működés kialakítása;
  • ISO 50001 – energiairányítási rendszer: az energiafelhasználás mérhető javítása és az energiaköltségek csökkentése;
  • ISO/IEC 17025 – vizsgáló- és kalibrálólaboratóriumok felkészítése: a szakmai kompetencia és a megbízható vizsgálati működés követelményeinek kialakítása;
  • ISO 22000, FSSC 22000, HACCP, IFS és BRC: élelmiszer-biztonsági irányítási és megfelelési rendszerek;
  • integrált irányítási rendszerek: több szabvány követelményeinek összehangolása egységes, átlátható vállalati működéssé.

A KÖZÖS MUNKA

Hogyan dolgozunk?

A felkészítést helyzetfelméréssel és gap analysissel kezdjük. Meghatározzuk az alkalmazandó szabványokat és jogszabályokat, értékeljük a meglévő folyamatokat, majd prioritásokkal, felelősökkel és határidőkkel ellátott intézkedési tervet készítünk.

Ezt követően a szervezet munkatársaival közösen:

kialakítjuk az irányítási struktúrát;

meghatározzuk a szerepeket és felelősségeket;

szabályozzuk és dokumentáljuk a szükséges folyamatokat;

létrehozzuk a kockázatkezelési és ellenőrzési mechanizmusokat;

bevezetjük a KPI- és monitoringrendszert;

felkészítjük a munkatársakat az új működésre;

belső audittal és próbaaudit jellegű felülvizsgálattal ellenőrizzük a rendszer felkészültségét.

Igény szerint a bevezetést követően is támogatjuk a rendszer működtetését, fejlesztését és más irányítási rendszerekkel történő integrációját.

AMIVEL ELŐRÉBB LÉPHET

Az együttműködés eredménye

  • Az üzleti és szabályozási célokhoz illeszkedő irányítási rendszer
  • Átlátható folyamatok, szerepek és felelősségek
  • Korábban azonosított működési, technológiai és megfelelési kockázatok
  • Egymással összehangolt ISO-rendszerek és kevesebb párhuzamos dokumentáció
  • Felkészültebb szervezet a jogszabályi, ügyfél- és beszállítói elvárások teljesítésére
  • Mérhető, ellenőrizhető és folyamatosan fejleszthető működés
  • Tanúsítási cél esetén felkészülés a független tanúsító auditjára

Építsen a növekedést támogató irányítási rendszert

↗
A növekedés egy pontosan feltett kérdéssel kezdődik.Beszéljük át a kihívást ↗