Igényfelmérés
Megértjük az üzleti célt, a helyzetet és a döntési problémát.
SENIOR ÜZLETI MEGVALÓSÍTÁSI PLATFORM
A MÁRKA ÚJ. A TUDÁS RÉGI.Senior szakértelem, modulárisan az Ön
üzleti kihívására összeállítva.
Szakterület / összehangolt csapat
Tapasztalt vállalatvezetők, vállalkozók, befektetési és innovációs szakemberek kollektívája vagyunk. Üzleti és szervezeti igényfelmérés alapján állítjuk össze a feladatra szabott, integrált senior szakértői csapatot.
Ismerje meg a modellünket
KÖZÖS GONDOLKODÁS / ILLUSZTRÁCIÓTÖBB NÉZŐPONT. EGY KÖZÖS CÉL.
A megfelelő tudást a megfelelő pillanatban kapcsoljuk össze. Az első kérdéstől a következő mérföldkőig.
A stratégiai döntéstől a megvalósításig.
Válasszon területet, és nézze meg,
hogyan segíthetünk.
Az ötletekből következetesen üzleti eredmény. Az innovációt a szervezet stratégiájába és működésébe illesztjük.
A kutatási eredménytől a validált üzleti hasznosításig. Egyetemeket, kutatóhelyeket és vállalati partnereket támogatunk.
Tranzakciós tanácsadás és vállalati átvilágítás. Megalapozott üzleti döntések, átlátható kockázatok.
A pozicionálástól a piacra lépésig. Stratégia és megvalósítás egy csapatban.
Teljes életciklusú menedzsment a projektötlettől a záró elszámolásig.
Magyarországi piacra lépés és soft landing. Egyetlen koordinációs pont a döntéstől a stabil helyi működésig.
03 / A KÖZÖS MUNKA
Minden projekt más.
A senior figyelem állandó.
Megértjük az üzleti célt, a helyzetet és a döntési problémát.
Összeállítjuk a szükséges kompetenciákkal rendelkező senior csapatot.
Rögzítjük a prioritásokat, mérföldköveket és felelősségeket.
A javaslatoktól a végrehajtásig végigkísérjük a projektet.
Senior felülvizsgálattal és átlátható kommunikációval dolgozunk.
Sanaya Change by Design
A SANAYA-nál a változásmenedzsment nem különálló szolgáltatás, hanem minden szakmai területünket átható horizontális szemlélet.
Legyen szó innovációs rendszer kialakításáról, technológia piacra viteléről, befektetési vagy tulajdonosi tranzakcióról, vállalati átvilágításról, új marketingstratégiáról, támogatott fejlesztési programról vagy új piacra lépésről, ugyanazt az alapelvet követjük: a szakmai megoldás csak akkor teremt értéket, ha a szervezet képes azt befogadni, végrehajtani és tartós működéssé alakítani.
Az innovációmenedzsment-rendszer, az ISO-felkészítés, egy ERP/CRM-bevezetés, AI-eszközök integrációja vagy egy új üzleti láb felépítése nem pusztán szakmai terv. Vezetői döntéseket, folyamatokat, szerepeket, adatkezelést, ösztönzőket és mindennapi munkaszokásokat változtat meg. Abban támogatjuk a szervezetet, hogy a változás ne prezentációban maradjon, hanem elfogadott, mérhető és működő gyakorlat legyen.
Ezért már a tervezés során foglalkozunk a változás szervezeti hatásaival, az érintettekkel, a szükséges képességekkel, a döntési és governance struktúrákkal, a kommunikációval, a végrehajtás akadályaival és az eredmények beépülésével.
Így kapcsolódnak össze szakterületeink egyetlen közös megközelítéssé:
Ez a SANAYA Change by Design szemlélete.
ÚJ PERSPEKTÍVA.A TELJES ÚT SORÁN
Részt veszünk a stratégia megvalósításában, koordináljuk a kapcsolódó szakmai területeket, mérföldköveket és teljesítménymutatókat alakítunk ki, követjük az eredményeket.
Miben más a modellünk?